Prowadzenie firmy to nie tylko liczby. To samotność, trudne decyzje i pytania, na które nikt nie ma gotowej odpowiedzi. Founders.pl zaprasza 75 decydentów na dach Warszawy — największy przystanek trasy, wieczór bez maski „niezniszczalnego lidera”.
Każdy lider zna to uczucie — masz radę zarządczą, board, kilkudziesięciu pracowników, czasem inwestorów. A mimo to najtrudniejsze decyzje podejmujesz w ciszy. Sam.
Tworzymy przestrzeń, w której nie musisz udawać. 75 osób, jeden wieczór na dachu Warszawy, zero scenicznych póz. Wokół Ciebie founderzy po exicie i CEO przygotowujący swoją firmę do sprzedaży.
To nie jest kolejna konferencja z networkingiem na wymianę wizytówek. To ustrukturyzowana praca w 5–6 osobowych masterminds, prelekcja po exicie Divante z pytaniami od Forbes i szczery open mic. Wszystko w gronie wyłącznie decyzyjnych osób.
Były CEO Divante — wrocławskiego software house specjalizującego się w komercji B2B. W prelekcji „Jak Divante budowało operacje, management i sprzedawalną firmę” wraca do decyzji, które realnie podnosiły wartość spółki: od struktur operacyjnych po przygotowanie do transakcji.
Dziennikarz biznesowy Forbes. Po prelekcji Łaskawskiego zadaje pytania pogłębiające — drąży, łączy wątki, wyciąga to, czego sam prelegent nie powie na klasycznej konferencji. Bez teatralnych dygresji.
Ekspert od budowania strategii i nieformalnych rad nadzorczych, które wspierają decydentów w najtrudniejszych momentach. W prelekcji pokazuje, jak founder może zbudować zaplecze, na którym realnie się wesprze — bez politycznej gry i teatru.
Założyciel Tillio. Wnosi perspektywę budowania i skalowania własnego biznesu od środka — od pierwszych decyzji produktowych po moment, w którym firma zaczyna żyć własnym rytmem.
Założyciel Trust Luna. Dzieli się doświadczeniem z budowania firmy i realnych wyzwań, które stają przed founderem na kolejnych etapach rozwoju — operacje, zespół, decyzje pod presją.
Na sali spotkasz wyłącznie osoby decyzyjne z ugruntowanymi biznesami — C-Level, właściciele, inwestorzy. Bez juniorów, bez „obserwatorów”.
Głęboka, ustrukturyzowana praca w grupach 5–6 osób nad realnymi wyzwaniami Twojej firmy: ludzie, operacje, cashflow.
Zrezygnowaliśmy z tradycyjnych krzeseł. Pracujemy na stojąco — wyższa energia spotkania i naturalna rotacja w networkingu.
Zaczynamy od ustrukturyzowanych pitchy po 60 sekund. Nasz zespół aktywnie pomaga połączyć Cię z właściwymi partnerami do rozmowy.
Letni wieczór na dachu Warszawy bez kompromisów. Pełen catering, drinki bez ograniczeń — będzie nie tylko merytorycznie i biznesowo, ale też po ludzku.
Najtrudniejsze rozmowy w biznesie dzieją się poza salą konferencyjną.
Wejście w atmosferę spotkania i pierwsze rozmowy uczestników.
Advisory, nieformalne rady nadzorcze, wsparcie decyzyjne foundera.
Tillio.
Trust Luna.
Finger food, drinki, pierwsze refleksje.
Marcin Łaskawski (ex-CEO Divante) — 25 minut, plus pytania pogłębiające od Krzysztofa Domaradzkiego (Forbes).
Moment na wymianę refleksji po prelekcji.
Praca w małych, moderowanych grupach 5–6 osób nad realnymi wyzwaniami uczestników. Grupy układane pod kątem zgłaszanych tematów i etapu firmy. Prowadzenie: Krystyna Gorzelany.
Podsumowanie pracy stolików i najważniejsze refleksje ze spotkania.
Pogłębione rozmowy 1:1 i kontynuacja tematów z mastermindów. Planowane zakończenie: między 22:00 a 23:00.
Rozmowy, których nie usłyszysz nigdzie indziej
Najmocniejsze insighty wracają na forum
5–6 osób, realne wyzwania
Po godzinach, bez krawatów
Energia, nie nudna prezentacja
W gronie samych decydentów
Łączymy właściwych ludzi z właściwymi
Pomysły, które zmieniają firmy
Klasa premium od pierwszej minuty
Bilety są bezzwrotne i imienne. Limit całego wydarzenia: 75 osób na dachu Warszawy (The Wolf, Marszałkowska 89) — kolejność rezerwacji decyduje. Faktura VAT wystawiana automatycznie po opłaceniu.
75 osób. Cztery prelekcje — w tym po exicie Divante z pytaniami od Forbes — mastermind, open-bar i dach Warszawy. Limit miejsc jest twardy — kolejność rezerwacji decyduje.
Warszawa · 25.06